itprojects3

Genellikle İş Süreçleri ve Bilgi Teknolojileri projeleri komplekstir. Yapılan araştırmalara göre BT projelerinin %60′tan fazlası başarısız olmakta veya zaman ve bütçe aşımı ile sonuçlanmaktadır. Dolayısıyla, BT yöneticilerinin bu başarı/başarısızlık ihtimallerini sürekli göz önünde bulundurarak hareket etmesinde yarar var. BT yöneticilerinin projelerin başarısızlıkla sonuçlanmasına yol açan en temel sebepleri bilmeleri ve başkalarının yaptıkları hatalardan ders alarak aynı hataları tekrar etmeyecek şekilde davranmaları başarı şanslarını önemli ölçüde arttıracaktır.

BT projelerinin başarısızlıkla sonuçlanmalarının nedenlerinden önemli bir kısmı şunlardır :

  • İş ihtiyaçlarının net olarak tanımlanmaması ( Belirlenen ihtiyaçların eksik olması veya değişikliğe uğraması)
  • Proje sponsorlarının proje hedeflerine göre yapılandırılmamış olması.
  • Proje kapsamının tam olarak belirlenmemesi ve gerçekci olmayan beklentilere girilmesi.
  • Proje planı yapılmaması.
  • Kaynak yetersizliği (insan, teknoloji, para, zaman, vs.).
  • Proje kısıtlarının yeterince bilinmemesi.
  • Uygun olmayan metodoloji veya proje yaklaşımı uygulanması.
  • Projede çok fazla insan çalışması (sinerji oluşmaması).